Caso 1 -Liderazgo – por Janice Marturano, (Director at Center from Mindfulness, UMass ) que mostró 2 estudios con directivos de empresas realizados en 2009 and 2010:

Estudio 1 – Despues de un retiro de 4 ½-dias, 80 part.
Porcentaje que mostraron cambios positivos:
• 93 % indicaron que una mayor habilidad para crear e innovar
• 89 % ….mayor habilidad de prestarse atención a si mismo y a los demás (escuchar, por ejemplo)
• Casi 70% …una diferencia en su forma de pensar estratégica
93% Tomarse timepo para reflexionar
88% Mostrar paciencia… con uno mismo y los demás
80% Tomar mejore decisiones, claridad mental

Estudio 2 – después de un curso de 8 semanas, 40 part.
• Soy capaz de estar completamente atento a una conversación. Pre: 26%, Post: 77%
• Soy capaz de organizarme cada dia para priorizar mi trabajo.
Pre: 17%, Post: 54%
• Soy capaz de darme cuenta cuando mi atención se despista y re-dirigirla al presente. Pre: 23%, Post: 67%

Caso 2- Google – by Jenny Lykken, Google tiene un Centro de Desarrollo personal donde imparte programas de Mindfulness en dos modalidades :

• Reducción de estrés – Mindfulness-based Stress Reduction (MBSR)
• MIndfulness e Inteligencia emocional – Search inside Yourself (SIY), Mindfulness-based Emotional intelligence.

Para conocer más sobre los que hace google sigue el link de Shambala

Yo lo llamaría mejor Proceso U, ya que es un Método para desarrollar la conciencia en las organizaciones y mejorar así los procesos habituales de resolución de problemas. ver Prospecto EL PROCESO U en IG 2012 aqui

El Proceso U nos ayuda a pre-sentir el futuro, ese futuro que quiere salir a traves de uno (conectarse con la fuente !!). El planteamiento es claro y consiste en 7 pasos. Los más interesantes, que os sonarán, son dejar de reaccionar , observar, concetar con el presente (que es lo que la vida llama a traves de uno), luego viene cristalizar esa intención y prototiparla en una acción concreta. Muy parecido a lo que hacemos en MBSR (Jon Kabat-Zinn ya me lo anuncio)

Bueno por si os resuena y os quereis apuntar o recomendarlo

saludos

ENTREVISTA

Espero que os guste

Sabiduría estratégica ofrece un recorrido inspirador y ameno por los fundamentos del liderazgo personal y por los mecanismos del aprendizaje organizativo. Explicado con rigor y ejemplos prácticos, incluye también interesantes ejercicios para desarrollar habilidades personales con las que facilitar la transformación hacia un futuro mejor.

* Puedes leer el prólogo aqui -Sabiduría Estratégica _Prólogo VF
* Puedes leer la presentación y el índice aqui -SE Presentación
* Puedes leer algunos comentarios de lectores y escritores aqui -Comentarios sobre Sabiduría estrátegica

El programa lo impartimos Anita Seidler, Javier Ruiz y quien esto escribe, cerca de Madrid.

Nuestro enfoque se basa en el modelo de Aprendizaje Organizativo y en las 5 disciplinas fundamentales que propone Peter Senge usando ejemplos del trabajo cotidiano de los participantes. Esta aproximación precisa del compromiso de cada persona con su visión, lo que origina una trasformación doble, organizativo y personal, permitiendo así cambios sostenibles. A nivel organizativo enfatizamos el aprendizaje en equipo como estrategia para adaptarse a un mundo cambiante y a nivel humano fomentamos la maestría personal para ganar en eficacia.

Nuestra experiencia, con más de 15 programas ejecutados, es muy favorable tanto en cuadros superiores, equipos multidisciplinares o en jóvenes con proyección. El espíritu del curso resulta motivador y estimulante, animando a los asistentes para afrontar, con nuevas estrategias, sus desafíos personales y organizativos.

Algunos comentarios recogidos por los participantes indican:

Que esta aproximación al liderazgo “es muy positiva debido a su estilo participativo y dinámico”.
Los participantes valoran altamente su “interacción con compañeros, compartir ideas y practicar juntos con dinámicas que les ayudan a reflexionar sobre sus comportamientos”.
Destaca las aplicaciones del pensamiento de sistemas, que incita a los asistentes a “buscar estrategias más efectivas para articular cambios”.